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谁应该是阿里的鸡蛋壳锅?资讯科技新闻_青春期3下载网

来源: 新华社
09:01:29

初级职称评定

谁应该是阿里的鸡蛋壳锅?资讯科技新闻

    头像来自视觉中国。没有投资者圣诞节应该是个快乐的节日。尽管有那么一点噪音,但快乐祥和的氛围已经成为中国互联网的主题。但是在这样的一天,今天早上,很多人因为圣诞节而惊慌失措:他们是一群大大小小的组织的产品经理和程序员,在自己的项目中,突然发现这样一个奇迹:不要在意拼错的圣诞节。除了企业,惊讶的机构还包括一些政府部门:一些程序员甚至发信息说他们被愤怒的老板解雇了——这是不是冤屈?谁错了?经过与GitHub的热烈讨论,人们终于锁定了罪犯。这个蛋来自于许多开发人员使用的开源产品,来自于阿里巴巴的蚂蚁设计。在Ant设计网站上,我们可以看到,Ant黄金服装体验技术部称这个产品为企业级产品的设计系统。您可以简单地将它看作一个开源UI产品。目前,它的用户包括蚂蚁金衣、阿里巴巴、腾讯、百度、口碑、美团、点滴,你饿吗?其他受伤或未受伤的用户。事件发生后不久,Ant Design的开发人员出来解释说,这些鸡蛋纯粹是个人的,与企业无关。此外,蚂蚁快速回滚了代码并启动了官方的修复版本。我们没有证据表明程序员是否被蚂蚁赶走了,或者是否真的只是他的个人行为。如果这个事件最终被认为是团队行为,甚至是公司行为,我想知道蚂蚁会带来多少麻烦。看那个拼错的圣诞节(现在已经修好了),说这是个人行为。这似乎是有根据的……正确的?但我记得一个类似的故事。2016年,阿里的“月饼抢劫案”引发了互联网公司之间的大讨论。因为编写“月饼抢劫代码”而被解雇的程序员也得到了广泛的关注和同情。至于阿里公司是否有让程序员“重操旧业”的传统,目前尚不清楚。谁受苦?这一事件最直接的影响实际上是用户谁是最远离蚂蚁和最不直接接触蚂蚁,即各种机构产品的直接用户。当然,在中国,但在一些敏感的国家,圣诞节彩蛋突然跳出产品可能让用户充满怀疑。如今,在远离我们的北美,许多不信教和不信教的人不说“圣诞快乐”,而是称之为“节日快乐”。这自然是由于北美洲信仰的分裂和复杂性,但是在信仰相对集中但不是基督教的其他国家,情况可能会变得更糟。有些人声称他们在伊朗的项目也有鸡蛋问题,如果是真的,只能祝我哥哥好运。然而,应用Ant设计的企业更有可能受到影响。对于用户来说,这是一个文化问题。企业需要面对一系列问题,如安全性、稳定性和可控性。毕竟,这是否意味着,将来当你的产品中有鸡蛋而你不知道的时候,你还有其他事情不知道?此外,繁忙的恢复和修理工作也必须给企业带来许多直接的麻烦。但也许最痛苦的是这些产品的特定开发人员和负责人,Ant设计的最直接用户。当事件发生时,他们的困惑不会在他们自己的老板之下;考虑到一些开发者比较“菜”,他们甚至可能一刻半也找不到疾病的根源,他们的血压会飙升多少?此外,如果一些开发人员没有向他们的雇主或客户明确说明他们正在使用开源设计,他们如何解释“天堂”呢?对某些人来说,这可能不仅仅是解雇。谁应该提这个罐子?无论如何,有些事情已经发生了,必须有人对此负责。那么,谁应该承担损失,或者谁应该承担更大的责任?我们应该注意一个细节:这些鸡蛋起源于2018年9月10日的一次升级,但尚未正式宣布。使用Ant设计和遇到egg的开发人员可以分为两类:在9月10日之前使用合并代码的开发人员和当天使用合并代码的开发人员,以及在9月10日之后首次使用合并代码的开发人员。对于前者,他们需要查看的升级相对较少,但是考虑到官方日志中没有提到鸡蛋,他们没有发现可能是一半归咎于自己,一半归咎于蚂蚁。但是,对于那些在9月10日之后将Ant设计作为“企业级产品”使用的人来说,要求他们全面地检查开源产品——更不用说一些大公司有专门的人员负责这些工作,但是对于大多数小型和微型企业甚至那些已经拥有相当数量的人来说,完整的审查开放源代码不是定义的工作流程或工作职责,更不用说企业之外的其他组织了。为什么?客观地说,检查完整的代码工作量太大,对于许多开发人员来说,这样的开源不如自我重写;主观上,使用开源基本组件(Ant Design不是特定的功能组件),追求固有的稳定性、可控性、高效性,结果,该组件无法实现愿望。d结果,问题是谁?在Ant Design的网站上,我们可以看到“最小工作负载”是Ant Design迄今为止一直引以为豪的口号。我们不知道这个口号的底层含义是否是“最小工作量,但你必须花费大量的精力来回顾它”。此外,蚂蚁在强调蚂蚁设计是企业级产品的同时,也强调“确定性”和“自然”的价值。恐怕在任何人眼里,圣诞彩蛋的突然出现既不是“肯定的”也不是“自然的”?在任何情况下,未经授权向产品(开源或非开源)添加egg并默认打开它们绝不是单个程序员应该做的事情。如果行为不是来自个人而是来自团队,那么蚂蚁团队可能需要重新检查它在表面上反复强调的价值。但是,想想阿里支付宝的“61节默认给用户名宝贝”事件,以及“隐私检查默认检查”事件,就会有此事,可能不是一夜之间。我希望读者能作出自己的判断。节日快乐。

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这个年轻人没有疯狂抛弃你,只是让你疯狂地排队

    下载APP 阅读本文更深度报道  “保持成长,干翻一切”,这就是聂云宸的奋斗。  曾经一篇《摩拜创始人套现15亿:你的同龄人,正在抛弃你》刷屏全网,新一代的年轻创业者在资本巨浪的裹挟下疯狂生长,打造出令人眩晕的互联网创业神话。如今,潮水退去,神话速朽,摩拜也不再是曾经那个摩拜。  众人茫然四顾,竟发现,在看似最传统、最不起眼的行业里,一位出身普通的90后创业者,悄然书写着他的传奇。  这是一个不太一样的故事,也是一个或许更接近大多数普通人的故事。  2017年,胡润研究院发布首张“30X30”创业领袖榜单,30位30岁以下的创业领袖入围。在这份榜单上,有“国民老公”王思聪这样万众瞩目的富二代,也有ofo创始人戴威那样的名校精英,“领袖”们多从事IT、人工智能、虚拟现实等高科技行业。  群星之中,卖奶茶的聂云宸显得普通极了。  聂云宸出生于江西一个普通家庭,初中随父母来到广东江门,读了一所普通大学。父母都是工程师,为人严谨。在这样的家庭氛围中,聂云宸的人生貌似应该按部就班、规规矩矩。  然而,聂云宸偏偏是个“闲不住”的人。高中时,他就想创业,并在19岁那年开了一家手机店,从此偏离“正常”人生路。  “我觉得创业对于我是天生的一种性格。”对于“商机”的判断,聂云宸也许更多是直觉的冲动,但不得不说,他也确实有一种常人难得的敏锐。  聂云宸开手机店的那年,正是国内智能手机发展的关键一年。2010年,具有跨时代意义的iPhone 4上市,谷歌安卓系统开始崛起,诺基亚勉强焕发着最后的荣光。  聂云宸起初想得很简单,除了卖手机,还可以靠越狱刷机挣钱,一次收两百,这样的无本生意听起来简直钱途光明。  然而,因为选址偏僻,无人问津。  聂云宸做了一个大胆的决定——所有刷机服务全部免费!  “顾客不来,这不是他的错,是我们的错,我们没有让他知道我们。现在他来这里受到免费服务了,说不定以后就有机会成为我们的客户。”  这是活脱脱的互联网思维啊!因为免费服务,顾客果然多了起来。有些人不好意思,会买点手机壳等配件以作“补偿”。  聂云宸发现,这样的套路,竟然成就了一门更好的生意:配件无需售后,消费频次高,而且成本低、毛利率高,库存压力小。  就这样,他挣到了人生第一桶金,也挣到了喜茶最原始的启动资金。  当人们发现喝杯奶茶要排队两小时以上时,喜茶火了。  2017年2月,喜茶在上海人民广场开了第一家店,开业后的一个月里,创下了“买一杯排队七小时”的记录。上百人排队,3个排队区,现场黄牛或兜售排队、或加价转卖现货,一杯30元的奶茶能卖到100元。  此后,喜茶每在一个新的城市开店,都会引发如潮的排队盛况。  喜茶登陆北京当天,正值八月暴雨,糟糕的天气也没能阻挡消费者对这杯“网红”奶茶的热情,雨中等待4个小时,甚至到了晚上还排了一个多小时队伍。  时针拨回到2012年,回到喜茶的起点。  21岁的聂云宸带着开手机店攒的20万元,在广东江门一条名为江边里的小巷开了一家奶茶店。店面只有30多平米。开业初期,生意冷清,最惨的一天只有20元营业额。  这一幕和手机店一开始的窘境何其相似。不过,手机店的创业经历教会了聂云宸随机应变——很多事情无法预料,但可以改变。那么,奶茶店该怎么变? 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  &nbs木乃伊莫尼亚_什么是移动互联网网p;  (责任编辑:何一华 HN110)

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