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中国长城布局网络安全生态圈_晋城新闻网网

来源: 新华社
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中国长城布局网络安全生态圈

    当前,国内安全市场刚性需求已处于爆发前夕,国内软硬件安全厂商正开始紧锣密鼓地展开市场布局。中国长城近期也是动作频繁,加紧了其布局网络安全生态圈的步伐。  生态圈建设成为国内网络安全升级换代的关键  信息产业的竞争已不再仅仅是单项技术和单独产品的竞争,而是产业生态的竞争。不同的时代都培育出了不同的生态体系。如在PC时代和移动互联网时代分别形成的Windows+Intel以及ARM+Android/IOS的产业生态体系。这些体系提供了一个完整的生态系统,基于这一生态体系开发的软件数量也最多,因此保证了其用户群最为庞大。PC端形成的Wintel体系已垄断计算机领域长达20多年。移动互联网端形成的ARM+Android/IOS如火如荼。  目前我国已经能够提供比较完整的国产生态体系,有能力完成全套IT设施和生态的构建,能够提供从芯片到整机到网络设备到操作系统和系统集成全套的产品和服务。比如,中国电子构建的具有自主核心技术和自主知识产权的,“国产飞腾CPU+麒麟OS操作系统”的“PK体系”;中国长城融合自身在主板、电源、硬盘、显示器等全产业链自主研发制造优势打造的基于“PK体系”的国产整机、一体机、笔记本、服务器等产品和应用平台,都已能够满足多领域及企业级、行业级的应用人。  在实现技术突破后,生态圈的建设成为我国网络安全发展的一个新关键,从“能用”到“好用”的一个重要考核指标是应用的丰富性。可以说,基于国产硬件体系的各类配套应用软件的缺乏已经成为制约国产自主产品普及和网络安全升级换代的瓶颈。只有国内软硬件厂商共同参与,进行联合攻关,加强彼此间协作,通过代码优化、应用适配等方式,提升系统整体性能与可靠性,,完善应用生态,才是实现跨越的关键所在。  中国长城布局网络安全生态圈  近年来,各厂商开始积极部署产业生态圈建设,中国长城更是频繁出招。2018年12月28日,在“2018中国(长沙)网络安全·智能制造大会”上,中国长城与20多家企业签署协议,形成战略合作,共同推进以前沿技术的创新应用为核心的网络安全生态圈打造,加快推进我国国产自主应用生态圈向高端发展和广度延伸。参加签约的企业覆盖芯片、整机、操作系统和应用等完整生态链。包括芯片类企业:天津飞腾、国科微;桌面OS和应用企业:天津麒麟、金山WPS;数据库企业:达梦数据、中创软件;安全类企业:长城网际、雨人网络;信息化系统软件:中国软件,万达信息(300168,股吧),科创信息,卫士通(002268,股吧),鼎甲科技;医疗企业:上海融达,创智合宇;金融企业:金蝶软件(企业ERP),中互联;云和大数据企业:星环科技,亚信;打印扫描设备:奔图等。  在此之前,2018年3月18日,中国长城与百度签署合作协议,双方基于中国长城的国产自主网络安全架构,在人工智能、大数据、智慧城市、智能制造及其它关键行业展开广泛合作。2018年5月15日,中国长城与金蝶签署战略合作协议,将金蝶产品在中国长城“PK平台”进行适配与产品融合,共同打造以金蝶EAS、金蝶中间件与中国长城“PK平台”为基础的安全自主私有云解决方案和私有化部署方案  中国长城收购天津飞腾13.54%股权之事也在顺利推进。天津飞腾拥有基于国际主流技术体系ARM架构的64位高性能CPU和能面向高性能计算和高端服务器应用的64核芯片FT-2000等产品。此次参股有助于中国长城打通上游通道,加快核心关键技术、整机与服务的产业链建立。  同时,中国长城还与国防科大等众多国内科研院校保持着密切的合作关系,形成了产学研一体化的系统性综合解决方案和产业生态集群。  中国长城正在加紧布局以公司网络安全产品和平台为依托,以各类应用软件为配套的网络安全生态圈。这将使得中国长城在网络安全领域的整体竞争优势十分明显。  适配中心成为生态圈桥接点  与此同时,为更好地让各类国产应用软件在中国长城的整机上实现顺畅运行,加快推进国产硬件应用平台与国产通用软件、重点行业和关键领域应用软件的适配,进而实现软硬件的全面国产化,撬动整个产业的更新换代。2018年11月27日,中国长城适配中心在湖南省长沙市中电软件园正式开通启动。包括芯片、整机、操作系统、应用软件、集成商等40多家企业率先入驻,覆盖计算机信息设备,党政办公、网络安全、云计算、大数据、人工智能等多个领域和应用行业。这是全国首家省级适配中心,也是中国长城布局网络安全生态圈的重要一环。  适配中心作为连接国产硬件平台和国产应用软件桥接点,密切了中国长地整机、平台与应用软件的顺畅融合,使得越来越多的丰富精彩的应用可以在中国长城整机平台上得以顺畅运行,将助力中国长城率先抢占应用的前沿,带来优异的应用体验,满足用户的应用需求。  据了解,适配中心一期入驻的40多家企业除了围绕PK体系,加强处理器芯片完成集成适配工作外,还将以高质量发展为目标,逐步形成应用示范推广平台,适配调试平台,教育培训平台,技术服务平台四大平台;打造兼具自主创新能力和可持续发展能力的应用示范生态体系,服务区域升级和“网络强国”国家战略。  未来发展前景广阔  经过多年的技术积累,中国长城已承接并顺利完成中国人民解放军某部、政府机关及科研院所等多个国家级战略部署的重大项目,自主研发的解决方案已覆盖智慧党建、智慧医疗、智慧城市、金融等多个领域。  目前,中国长城助力打造的湖南长沙党政办公系统升级改造示范工程项目已正式上线,且运行稳定;所承建长沙的“智慧医疗”试点项目涵盖长沙市市八医院、长沙县妇幼保健院以及24家乡镇卫生院、212家乡镇卫生所,实现了国产安全自主全套体系在区域医疗卫生信息平台和若干关键重点业务系统的国产化更新升级;“智慧档案”项目顺利通国家档案局验收;金融证券智慧柜员(VTM)解决方案在多家证券公司成功上线运营;金融智能运维中心项目顺利通过“2018年国家工信部智能制造试点示范项目”核查,并与工行OME系统对接上线;“智能配用电大数据应用系统”也在上海得到了成功实施。  据人社部2016年发布的《2015年人力资源和社会保障事业发展统计公报》显示,我国共有公务员716.7万人,这意味着未来政府用国产整机将达700余万台;根据2014年国务院公布的《事业单位人事管理条例》,我国现有事业单位111万个,事业编制3153万人。另据教育部统计,截至2015年,全国各级各类学校共有专任教师1539万人。来自国家卫生计生委的数据显示,2015年末,全国卫生人员总数达1069.4万人。如果将教育、卫生纳入行业计算,去除教育、卫生,事业单位人员544.6万。事业单位用机将达540余万台;此外,当前中国军队总人数是350万人,按最大数量,人均一台电脑计算,所需电脑为350万台。综上,党政军共需要更新换代电脑1600万台左右。按照3-5年完成更换,每年用机在300-500万台左右。  商用市场是网络安全升级换代的核心应用市场。根据IDC数据,2017年中国PC市场(不含工作站)整体出货5333万台,其中商用市场3316万台。剔除掉外企和民营企业,金融、电力、医疗卫生等八大行业为代表的商用机需求,每年约占50%,即每年1600万台左右。  通过以上数据可以看到,党政军和八大行业由国产自主网络安全升级换代带来的用机需求约为每年1900万-2100万台。由国产自主软硬件设备带来的网络安全升级换代的市场空间已然打开。这对于国产整机市场而言是巨大的利好。  作为中国国产自主网络安全领域的领军企业,中国长城相关业务水平处于国内领先地位,掌握众多自主核心技术,在军队国防、党政等关键领域和重要行业具有深厚的行业理解、丰富的服务经验、稳定良好的合作关系,无疑也将因此而迎来巨大的机遇。  关键字: 厂商通稿

    

     (责任编辑:赵艳萍 HF094)

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    改变中华民族命运的1894年是近代第一个甲午年。  甲午纳音为砂中金:混同于砂,须百炼成金。于家于国,即是天将降大任于斯人,必先劳其筋骨苦其心志。于个人,便是浪淘尽,方成千古风流人物。  当时正值中华民族生死存亡之际,出现了第一个大声呐喊“实业救国”的状元实业家张謇,毛泽东在谈到中国民族工业时曾说:“轻工业不能忘记海门张謇”。之后张謇受战乱所制遭遇各种挫折,但其独子张孝若为父撰写人生传记时却用题《最伟大的失败英雄》。之后中国的发展总是跌跌撞撞,也总有人反思,实业救国是一句虚妄之言?还是知识份子、有识之士及企业家的共同信仰,会工会工作计划_一点资讯怎么样网有切实可行之路?  2014,马年,中华人民共和国建国后的第二个甲午年,传统实体经济企业与新兴互联网企业开始形成了明显的分野,前者难后者易。而如今回头,后者的轻松爬坡更像是盛极而衰的前奏,直至今日中兴、华为事件让国人产生了切肤之痛,大家才醒悟:有些行业浮于表面,并无丝毫核心技术。繁花似锦,不过空中楼阁。  为中国制造摇旗呐喊的旗手董明珠,早已颇有先见之明地通过广告词向国民传递这样的朴素观点:(格力)掌握核心技术。近日她在人民日报新媒体《起点》的演讲现场再一次提到此事,她深信:“互联网必须有实体经济的支撑,只有实体经济和制造业的崛起,才能真正的改变世界”。枝繁叶茂,全凭根深蒂固。  此时此刻,国内传统的实体经济或制造业企业又有多少掌握了核心技术而可抚慰人心?实业才能救国,这个命题过了120年依然未被证实,中华民族还是没有想明白——国运不能掌握在别人手中。  2018年为中国改革开放40周年。12月18日上午,改革开放40周年大会在北京人民大会堂隆重召开,在这次举世闻名的大会上,宣读了《中共中央、国务院关于表彰改革开放杰出贡献人员的决定》,100名同志被授予改革先锋称号,并颁发改革先锋奖章。在这100名杰出贡献人物名单里,TCL集团董事长李东生赫然在列。跟最先倡导“实业救国”的张謇一样,李东生也是一名丛飞的故事_怎样优化网站网状元实业家,作为中国制造业领袖的他,正经历着第四次创业。  同样为了家国掌握核心技术的李东生,如今的他在媒体面前所获得的评价,多数是毁誉参半。  1  TCL集团再转身  12月7日,TCL集团(000100.SZ)抛出了一份重大资产出售草案。公告表示,TCL集团拟合计以47.6亿元向TCL控股出售9家公司的相关股权,出售消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务。交易完成之后,TCL集团将聚焦以华星光电为核心的半导体显示及材料业务。  消息一出,市场反应并不乐观,对于交易的市场对价似乎有些疑虑。公告后的首个交易日TCL集团直接下跌5.9%。下载APP 阅读本文更避雷针效应_职业道德论文网深度报道  重组方案文件多达607页,看起来有点复杂,我们梳理一些要点。  首先,TCL集团(000100.SZ)这个已上市14年的企业大家比较熟悉,而交易对手TCL控股则最近刚成立,本身是为了承接被剥离资产而成立的公司。除高管股东关联外,TCL控股与上市公司之间无股权交叉,是一家独立的公司。  (资料来源:企信网)  第二,上市公司剥离8家公司的股权,标的包括TCL实业100%股权、TCL产业园100%股权、惠州家电100%股权、合肥家电100%股权、客音商务100%股权、酷友科技55%股权、格创东智36%股权以及通过全资子公司TCL金控间接持有的简单汇75%股权、TCL照明电器间接持有的酷友科技1.5%股权。  (资料来源:公司公告)  最简略的交易情况如图所示,当然,实际条款和操作远比这个图示要复杂。  第三,以上资产基准日(2018年6月30日)资产评估值合计为39.7亿元,加上TCL集团及TCL金控向标的公司及其下属子公司新增的实缴注册资本8.03亿元,合计交易价格为47.6亿元。  在业务重组后,TCL集团(000100.SZ)将会聚焦半导体显示及材料、产业金融与投资创投,并顺延相关电子信息及核基高器件产业链,而TCL控股将承接家电终端及其配套业务。重组后TCL集团(000100.SZ)和TCL控股各自的业务结构如下图所示。  2  缘何重组?  此次重组事件被媒体喻为TCL的第四次创业,在走过将近40年的TCL,经历制造业和国际贸易的兴盛、互联网浪潮和移动互联网风口之后,开始了其第四次转身,李东生今年61岁,人生已度过一甲子,踏入了第五个本命年周期。  14年前李东生带领的TCL是中国第一家成功实现整体上市的上市公司,14年前的TCL出海“蛇吞象”并购海外企业是中国先驱,10年前TCL集团投资华星光电,深圳政府看中的也是TCL内在的坚韧不拔的勇气与敢于拼搏敢为人先的精神,才最终成就深圳建市以来投资最大的工业项目,成为智能制造典范。过去TCL集团总是在做加法,实现多元化和规模化效应,但接下来如同中国经济要更有质量发展而不是看中规模一样,TCL集团再次走在了企业改革的前列,证明李东生近日获得国家颁发的改革先锋称号实至名归,他是这个时代不可或缺的人物。  当我们把目光重新聚焦到本次TCL的重大重组方案上,我们了解到,过去投资人对于TCL品牌印象主要集中在电视领域,但实际上这次重组前,TCL集团业务涵盖了电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家小乌龟 张栋梁_王庆喜网电、半导体显示等多个领域,是不折不扣的多元化业务架构公司。  这种横向跨领域多元化给TCL带来了很多问题。  一是多元化业务对公司的估值有一定压制作用。尤其在2012年进入面板行业之后,TCL集团业务横跨多个领域,包括黑色家电、白色家电、消费电子和半导体显示,TCL集团需要参考多个行业的逻辑估值,对公司二级市场定价造成了一定负面影响。  (资料来源:wind)  二是公司多线作战,整体运营成本难以下降,综合毛利率和净利率并不高。公司营收从2014年到2017年每年同比只有个位数增长;综合净利率这两年稍有改善,但是也长期来看并没有超过5%。  (资料来源:公司公告、wind)  剥离资产之后上市公司将专注在半导体显示产业群。尤其是今年11月月份,华星光电在深圳投资426.8亿元的第二条11代的液晶面板t7生产线已开工建设,算上此前的t6生产线,全部投产后TCL将成为仅次于LG显示和京东方的全球第三大大尺寸显示屏幕制造商。  按公司公告,重组之前,2017年TCL集团归母净利润26.6亿,如果把剥离业务产生的净利润做分割,则2017年集团归母净利可以实现近44亿。可见,重组前的TCL集团业绩主要受制于2017年通讯亏损较大、终端业务净亏损的拖累。而华星光电2018年上半年营收为121.44亿元,净利润为12.18亿元,净利润率保护大自然的手抄报_orc识别网为9.99%。其他业务总收入404亿元,总利润只有3.68亿元。只从业绩表现来看,将上市公司资源更多的投入华星光电是正常战略选择。  (资料来源:公司公告)  其实此前TCL曾多次试图让华星光电上市,但是受国内资本市场规则限制,华星光电无法分拆独立上市。而半导体显示行业需要很高的资本开支,华星光电若一直作为非上市公司来使用上市公司的融资渠道,其扩张能力会受到制约,要想保持华星光电的竞争力,必须要有独立的上市融资渠道。  而过去几年TCL集团通过融资发展多元化业务,整体资产负债率已经到较高水平,内部“挤出效应”已显现。尤其近几年华星光电国内的最大竞争对手京东方也处于产能快速扩张期,资产负债率这两年上升很快,但整体的资产负债率还是低于TCL集团。  (资料来源:公司公告)  此次剥离意图降低集团资产负债率,转移150亿负债和52000名员工,换来47.6亿的现金注入,为未来华星融资扩张做铺垫。经过测算,重组后TCL集团2017年资产负债率由66.22%下降到61.52%,销售净利率由3.17%提高至10.50%,扣非后基本每股收益由0.10元/股提升至0.27元/股。  同时面板和终端显示两大业务独立开来之后,这也有利于华星光电理顺与其他重点客户的关系。双方都(指TCL集团、TCL控股)可以各自聚焦资源、专注彼此主营业务,所以这次资产重组有其必然性,也是为了TCL下一代战略发展和升级做好深层次的准备。  今年面板价格相对去年下降,华星光电2018年上半年利润同比下降-50%,但在较差的供需格局下华星净利率仍有9.9%,依旧远高于其他实业版块。综合上述分析,从实际业绩和业务前景来看,未来华星光电将会是TCL集团的核心资产,本次重组也是为了聚焦半导体显示行业。  3  市场疑云?  从战略来看,这次资产重组其实释放了很多利好,但是这几天市场似乎有些不买账,反而出现了各种不同的解读,主要还是纠结于47.60亿元交易对价的问题。  从净资产的绝对总规模来看,投关于风筝的资料_国美总部网资人最需要关注TCL实业和TCL产业园的价值。  其中TCL实业是大家比较熟悉的板块,包括了大家熟悉的TCL电子(电视板块)、TCL通讯(手机板块)、通力电子等公司。不考虑持股比率,单这三家公司上半盈利就达到2.57亿元,二是TCL实业评估值只有-7.98亿,同时考虑到实际的TCL在电视终端的品牌影响力,有些投资人因此认为TCL实业是被低估出售甚至“贱卖”。  但是继续深挖公告,TCL实业年中账面净资产值为-11.8亿,这和市场的直观理解存在一定差异。  实际上,TCL实业一共有272家子公司,所有子公司合并利润表显示,2016年-2018年1-6月这3期TCL实业盈利分别-9.16亿、-14.58亿和-0.21亿,现在账面净资产是-11.8亿。除了这三家公司(TCL电子、通力电子及TCL通讯)外,被剥离出去的TCL实业还持有其他的数量不少的“拖油瓶”。  所以本次TCL实业选择了将智能终端业务的优质资产和非优质资产一起打包出售。从实际投资人的角度来思考,即使电视业务和通力电子收益都不错,但是整体业绩会被其他子公司拉低。  另外还有一个事实容易被市场忽略:本次交易上市公司回收47.60亿元现金,并依据“人债随资产走”的原则,TCL控股将会承接重组业务的5万多名员工,以及150亿有息负债,包括70多亿银行贷款,承接的员工有很大比例来自于TCL实业部分。  所以从上文两个分析来看,TCL实业资产定价并无问题。  但是市场还关心另一个问题——TCL品牌价值。TCL品牌本身历史悠久,在消费者心中有很高的地位。最近,TCL品牌被评估有880亿的品牌价值。这次重组之后TCL集团和TCL控股共享TCL品牌,47.6亿元能共享880亿的品牌,市场对于这件事没有统一的看法。  为方便比较,以TCL老对手四川长虹(600839,股吧)(600839)为例,其品牌价值也不低,但近五年平均利润为0%——高额品牌价值面对超低盈利的现实,只能说明一件残酷的事实:品牌价值再高,终究是传统制造业,就是难赚钱。  现在政策风口虽然转向实业,但真正落地赚钱的企业又有多少?尤其是谁愿意接手150亿有息负债,谁又愿意在智能制造发展的今天去接手52000名员工?同时TCL实业里面还有到体量较大的TCL通讯,其面临的竞争压力也很大,即使TCL通讯今年可以做到不亏损,明年业绩如何也值得大家担忧。  所以在这一轮新的科技转型巨浪中,原先品牌价值已经没办法提升公司盈利能力的情况下,品牌价值到底是优质资产还是让公司裹步不前的历史负债,这一点仁者见仁智者见智,与此对应的实际品牌价值到底是高是低便无从下论。但是TCL能有勇气决定从原先价值品牌挣脱出来,重新再走一遍艰难的转型之路,的确让外界看到了公司的决心。  第二个需要关注的是TCL产业园的价值。TCL产业园是TCL集团的不动产运营管理平台,其主要资产为土地,公司收入主要来自房地产租赁收入和开发收入。产业园评估值32.94亿元,评估增值14.78亿元,增值幅度达81.42%。  (资料来源:公司公告)  TCL产业园拥有15家子公司,11家位于广州深圳,3家位于惠州,1家位于武汉,资产质量很好。其中,广州科技发展为TCL产业园的重要子公司,拥有位于广州市海珠区琶洲西区的一块占地面积8464.69平方米地块。此地块属于集团自持办公物业,同时本身还处于建设阶段,预计完工时间2021年,需要不停的资金投入。  这次交易之后TCL控股接受产业园全部的资产负债表,而预计建设成本也需要考虑到对价当中,同时自持办公物业的也不能带来商业租金,还是会对TCL控股的现金流造成压力。  在剥离几大板块业务之后,TCL集团产业金融与投资创投板块也继续留在上市公司内部,原先拥有纳晶、宁德时代、敦泰电子、寒武纪、商汤科技等一批明星科技企业的股权收益。持有这部分股权可为公司提供资源支持,并可贡献比较好的投资利润,平衡半导体显示及材料业务的周期性波动,随着创投项目未来两三年逐渐退出期依次到来,上市公司未来数年的业绩有望新增这部分的贡献力度,而这些潜在收益项目皆留存在上市公司。  而一些投资者关心的董事弃权事件,是指公司董事贺锦雷在20个议案中均投了弃权票。他的弃权理由为“其在董事会召开两天前才收到重组方案,且本次重组方案复杂,给予分析该重组方案时间较短,难以形成准确意见,因此选择弃权”。  据公开资料显示,贺锦雷目前是TCL集团的非执行董事,2011年12月至今担任国家开发银行全资子公司国开金融有限责任公司的副总裁。贺锦雷其本身代表的是国开行的意见,由于时间太短,的确只能投弃权票,所以弃权理由的确是符合他的原意,理解国企决策流程就比较容易理解,质疑的意义不大。  除了核心的对价问题,其实现在外界的质疑有很多是直接指向李东生及TCL管理团队,对本次重组方案背后对“左右手倒腾”方式天然抱有情感上对不信任。我们不妨大胆假设,这次的方案中,李东生及TCL管理团队是否完全可以化繁为简,直接把资产剥离公开报价卖掉,不做这种对两边都“吃力不讨好”的关联方了?为何偏要舍近求远,舍易取难?个中是否有些难言之隐?  在制造业式微,正广积粮,卷土重来的今天,在智能制造升级发展的今天,在如今实业救国被再次重燃的今天,即使风口又慢慢转回至实业,但又有谁回愿意有勇气来接盘这150的有息负债加52000名员工?在过去李东生及TCL管理团队的多元化没有全都做出竞争力固然值得检讨,但现在他们是在用47.6亿的真金白银投入来换取再次接受挑战的入场券,而已作为互联网电商巨头的苏宁等投资者又何尝不是在挑战自己去转型去改变?这边TCL控股的剧本,这帮企业家的豪情壮志会有多少人读懂?  4  实业救国者都是西西弗斯?  在希腊神话有一个悲剧式的人物叫西西弗斯,西西弗斯因触犯了众神,诸神为了惩罚西西弗斯,便要求他把一块巨石推上山顶,而由于那巨石太重了,每每未上山顶就又滚下山去,前功尽弃,于是他就不断重复无效、永无止境地只做这一件事。  有人说,西西弗斯是个傻瓜。很英雄式的人物及领袖都像西西弗斯,无论在政界和商界,都是类似西西弗斯们的这些傻瓜,在推动世界的产业及局势的演变。  加缪在其创作的《西西弗的神话》写道:“西西弗斯告诉我们,最高的虔诚是否认诸神并且搬掉石头。他也认为自己是幸福的。这个从此没有主宰的世界对他来讲既不是荒漠,也不是沃土。这块巨石上的每一颗粒,这黑黝黝的高山上的每一矿砂唯有对西西弗斯才形成一个世界。他爬上山顶所要进行的斗争本身就足以使一个人心里感到充实。”  一树一菩提,一沙一世界。实业救国者的世界又是什么?  “实业救国”被唤起至今历经120年,一个康波周期,一个甲子循环,在潮起潮落中,这些西西弗斯们依然一次又一次把石头推上山顶,这种精神的传承,永不停歇。  在跨越120年的时间长河里,企业与企业家,时代与命运,不断交织,已分不清谁是谁非,谁成谁败了,这些已然不重要了。  TCL为什么要重组?李东生为什么要实业救国?我想,因为挑战就在那里!  正如那句名言,人为什么要去爬山?英国探险家马洛里回眸一笑:“因为山在那里!”本文首发于微信公众号:港股那点事。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:何一华 HN110)

关键词:常艳日记,2008感动中国,文明倡议书责任编辑:纯侯侯
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